En 1983 Jérôme Marsac, passionné de modèles réduits, crée avec Vincent Bouvet sa propre société : CIMB - Commerciale et Industrielle Marsac Bouvet - entreprise d'importation et de distribution de maquettes et de modèles radio - commandés auprès de revendeurs spécialisés. Avec une progression fulgurante de l'activité (un volume d'affaires de 47 MF en 1990 pour un effectif de 30 personnes), et l'élargissement de la gamme, la société CIMB devient rapidement "leader" sur le marché des modèles réduits dynamiques en France.
Elle intéresse alors le groupe JOUEF, fabricant national de trains miniatures, à qui elle est revendue en 1991.
Dans le même temps, la société "Les Trois Pylônes"est créée en 1986 pour le commerce de modèles "ready to fly" (par opposition au kit).

Elle développe progressivement son activité et devient, en 1993, une société d'importation et de distribution de produits inédits... : les Air Soft Gun®, répliques de pistolets factices projetant des billes en plastique de 6 mm. De faible puissance et donc inoffensives, ces copies conformes aux capacités de reproduction multiples, sont réservées à un public majeur.

La société, devenue alors une S.A., signe en 1997 son premier contrat de licence exclusive européenne (aujourd'hui élargie au monde) avec Smith & Wesson®. Ce contrat lui permet l'importation et la distribution de modèles de marques dont les droits intellectuels sont garantis.
Les autres grands noms de la défense (COLT®,SIG SAUER, TAURUS®, IMI (UZI®), DESERT EAGLE™, FAMAS, TANFOGLIO®, MAUSER, THOMPSON®, AUTO-ORDNANCE, KALASHNIKOV...), conscients des enjeux que cela représente, n'hésitent pas à suivre le mouvement (voir  attestations de licences en 3ème de couverture)." Les Trois Pylônes" devient alors en quelques années leader mondial sur le marché de la réplique exacte de pistolets sous licences.

La plupart des marques détenues par Les Trois Pylônes connaissant une notoriété sans égale, assurent à la société une réussite exemplaire. Entre 1996 et 1999, le CA progresse de 400 %. Les Trois Pylônes simplifie son nom pour devenir "3 P".

Et, le 9 décembre 1999, l'entreprise entre sur le Marché libre de la Bourse de Paris. Au début de l'année 2000, 3P signe un contrat de licence exclusive mondiale avec COLT® portant sur la marque et l'intégralité de ses modèles (dont les pistolets vidéo). BERETTA®, TAURUS® et DESERT EAGLE™ ne tardent pas à suivre, offrant à 3P de nouveaux débouchés.

En septembre 2001, 3P S.A. devient Cybergun S.A. 2001 est aussi l'année des premières prises de commandes aux USA, territoire encore non exploité par Cybergun.

En 2002, le marché américain prend son essor, et représentera à la fin de l'exercice (clos au 31 mars 2003) 24,1 % du CA total de Cybergun (33,3 % de l'export). En Europe, les ventes se maintiennent, avec la conquête de nouveaux marchés, notamment en Europe de l'Est, et la signature de nouvelles licences avec les intervenants du marché japonais.
2002 sera aussi l'année des grands investissements : R & D : achats de moules,créations de packaging, innovations techniques. Acquisition de nouvelles licences : Thompson / Auto ordonnance le 1er avril, Eric Grauffel - double champion du monde IPSC - le 31 juillet, et DPMS Panther Arms le 19 septembre.

Le 5 juillet 2002, Cybergun réussit son transfert au second marché d'Euronext. 2003 s'affiche comme l'année de la croissance (+ 66 %), essentiellement tirée par les USA.
Ce succès a justifié la création de la filiale CYBERGUN USA LLC, en novembre 2003 à Fort Lauderdale, Floride, et l'embauche de personnel qualifié pour épauler le distributeur SOFTAIR USA, dont John Steele, auparavant vice-président du licensing chez SMITH & WESSON. 2003 est aussi l'année des dépôts de 2 brevets révolutionnaires : BAX et CYCLONE.

Le 1er avril 2004, CYBERGUN rachète son grossiste répartiteur SOFTAIR USA, qui devient donc filiale à 100 % du groupe. Au cours de l'exercice, CYBERGUN négocie un important contrat avec une grande chaîne de magasins, portant ainsi le nombre de points de vente de 1 300 à 2 600 aux USA.

Fin septembre 2004, Cybergun acquiert la licence Beretta, 19ème marque dans son portefeuille. En janvier 2005, Eric Gruau, 38 ans, remplace Thierry Naccache au poste de Directeur Général.

En 2005 CYBERGUN se concentre sur l'amélioration de la rentabilité :
Désengagement de l'activité boutique au 1er trimestre en France et aux USA,
Augmentation du réseau de distribution aux USA, comptant fin juin 2005 : 4000 points de vente
Signature d'un accord de distribution exclusif avec BRASS EAGLE LLC, une filiale de K2, pour distribution des produits CYBERGUN aux 1300 revendeurs que BRASSE EAGLE compte sur le territoire américain et à l'international.
En septembre, la "District Court" du Minnesota donne raison à Cybergun dans le procès qui l'opposait à un sous-traitant ayant contrefait des modèles DESERT EAGLE.

2006 voit la signature de nouveaux accords, d'abord avec l'américain COLT, en mars.
Le contrat de licence exclusif conclu 6 ans plus tôt voit sa durée allongée et son objet étendu.
Cybergun prévoit le lancement de la gamme COLT sur le territoire américain dès le 2ème semestre 2006.
Avec SCHMEISSER international le 27 mars 2006. Cette 21ème licence permettra à Cybergun de reproduire le célèbre fusil-mitrailleur MP-40.